Решавање Свих Проблема Са Виндовс-Ом И Другим Програмима

7 ствари, Апплеов бивши шеф иОС-а, Сцотт Форсталл, рекао нам је о дизајну производа

Бивши извршни директор Аппле -а Сцотт Форсталл недавно је разговарао са Разговор о филозофији емисији, за опсежно ћаскање током којег је понудио ретке увиде у то како је Аппле некада размишљао о дизајну производа.

Ко је Сцотт Форсталл?

Алумни Станфорда, Сцотт Форсталл, почео је да ради са Стевеом Јобсом 1992. године, када је заузео позицију у НеКСТ -у.



Када се Јобс преселио у Аппле, уследила је Форсталл, која је на крају постала Апплеов виши потпредседник за иОС софтвер.



Напустио је компанију 2012. године након великог дебакла Аппле Мапс-а, ​​а сада је продуцент Броадваиа награђен Тонијем. То значи да има дубок увид у то како је компанија размишљала о дизајну производа.

Ево седам увида преузетих из емисије, које је он објављено на друштвеним мрежама .



1. Креативност је све

Форсталл се потрудио да објасни сличности између талентованих бродвејских креативаца и технолошких почетника. Обоје захтевају креативне појединце посвећене изградњи нечег потпуно новог од нуле - креативно размишљање је битан први корак за почетак нечег новог.

2. Разбијте ствари

Бивши извршни директор компаније Аппле такође је испричао причу о успеху иПод -а. Тај производ је постао толико успешан да је компанија ускоро испоручила још један уређај у облику иПод мини -а, који је сам постао један од најпопуларнијих потрошачких електронских справица на тржишту, да би Аппле отказао производ недељама пре него што је лансирао иПод нано.

Како Форсталл објашњава, Аппле је био прилично задовољан продајом иПод мини -а, али је током развоја нано компаније схватила да ће понудити нешто још боље. Отказали смо мини линију пре него што смо и испоручили нови производ, рекао је он. Могло је уништити компанију.



Историја показује да није, али овај мали део историје такође показује да дизајнери производа морају да ризикују и да се компаније никада не смеју бојати уништавања постојећег система како би направиле места за нешто ново.

3. Дајте тимовима простора за раст

Узмите то од мене, проналажење нечега свежег за свакодневно стварање понекад је тешко и одузима много људима око вас. Па ипак, у неким креативним индустријама од оних који праве ствари се очекује да испуне такве рокове. То може довести до различитих облика сагоревања.

Решење за инсталацију?

Када је водио Мац ОС тимове, дао би члановима тима месец дана у коме су могли да раде на својим пројектима након што је финализација великог оперативног система завршена. Ови пројекти би се затим могли поделити са менаџментом, неки су чак постали и производи.

4. Нека креативност тече даље

У искушењу је да менаџмент захтева најбоље од запослених, а истовремено покушава да преузме заслуге за сваку идеју.

Ова врста система на крају уништава дизајнерски потенцијал компаније, јер људи ниже у ланцу одбијају да дају креативне доприносе у страху да њихова идеја не буде призната.

То је много бољи систем који људима даје шансу да буду креативни и дају добре идеје у сарадњи. Корисничко сучеље Аппле ТВ -а измислио је запосленик током допуштања Мац ОС -а након објављивања.

„Аппле ТВ је измишљен зато што је неко био подстакнут да ради шта год жели месец дана, а ми смо га претворили у производ, рекао је Форсталл.

5. Различитост је креативна

Бивши извршни директор Аппле -а такође се залагао за различитост при изградњи тимова. Он истиче да су у многим случајевима људи који се добро сналазе у технолошком сектору они из мултидисциплинарних средина. Тимовима у којима у потпуности раде бивши студенти СТЕМ -а можда недостаје креативна флексибилност да другачије размишљају о изазовима. Добро је мешати ствари.

Свако може бити креативан, рекао је Форсталл, причајући причу о свом оцу пољопривреднику који је створио сопствена решења која су му помогла у раду.

Форсталл је такође величао врлину његовог широког образовања и начин на који је то информисало његов стваралачки рад.

Стварање тастатуре за иПхоне захтевало је разне врсте дисциплина, а ја то не бих имао, рекао је.

6. Морал и етика

Креативност је веома важна, али компаније које развијају ове технологије такође треба да задрже моралну и етичку одговорност у стварању и коришћењу тих производа. Као пример, Форсталл је указао на негативне начине на које се друштвени медији и друге технологије користе на начин који наноси штету друштву.

7. Вредност људи

Као и многи људи на врху технолошког стабла, Форсталл жели да људи умерено користе мобилне уређаје. Код куће се уздржава од употребе уређаја за столом за ручавање јер је то време за људску интеракцију.

Више увида у његово размишљање ћете пронаћи у доступном интервјуу овде - такође ћете пронаћи дубоке дискусије о филозофији и још много тога. Све је то прилично занимљиво.

Молим вас пратите ме Твиттер , и придружите ми се у АпплеХолиц бар и роштиљ и Аппле дискусије групе на МеВе -у.

Избор Уредника

Корисници ХП -а поздрављају проширену линију производа ОпенВиев

ХП ће данас најавити нове и побољшане производе за управљање ОпенВиев дизајниране да помогну компанијама да ефикасније управљају мрежама у складу са ХП -овом иницијативом за адаптивно предузеће.

Како да направите снимак екрана на преносном рачунару Виндовс 10 Тосхиба Сателлите

Екран се не затамни када притиснем тастер ПРТСЦ (који је уједно и тастер ЕНД) и тастер Виндовс. Када прво притиснем Виндовс тастер и задржим га, а затим притиснем ПРТСЦ тастер, ништа се не дешава

Назив модула квара: МСХТМЛ.длл, верзија модула квара: 11.0.9600.16432, верзија ОС: 6.3.9600.2.0.0.256.48

Неисправно име апликације: ИЕКСПЛОРЕ.ЕКСЕ, верзија: 11.0.9600.16384, временска ознака: 0к52157231 Име неисправног модула: МСХТМЛ.длл, верзија: 11.0.9600.16432, временска ознака: 0к52620354 Код изузетка: 0кц0000005

Преглед Гоогле Вифи прегледа

Гоогле Вифи је званично доступан за куповину. Па да ли бисте требали набавити једну? Ево шта кажу рецензенти.

ЦТРЛ пречице на тастатури за Мицрософт Екцел 2010

Ево листе пречица на тастатури ЦТРЛ за Мицрософт Екцел 2010.